當今很多中小企業(yè)都正在實施ERP項目,有的在計劃之中,有的正在進行。在過去,這一切都不可想象,這些收入不到5億美元的中小企業(yè)根據(jù)沒有時間也沒有資金去實施復雜而又昂貴的ERP,多虧了一些ERP軟件廠商如Oracle、PeopleSoft、SAP推出了便宜的、模塊化的、WEB結(jié)構(gòu)的簡裝版,很多中小企業(yè)才有實施ERP的想法。
ERP廠商的這些做法完全滿足了那些不想對ERP進行 te別定制的中小企業(yè)的要求,因為定制要多花錢,中小企業(yè)根本無力負擔。如每年營業(yè)額為1.1億美元的專為銀行提供咨詢的Carreker公司去年選購一套處理財務、人力資源及業(yè)績管理的軟件,它當時就提出所購買的軟件只要能滿足企業(yè)80%的需求即可。
為Carreker實施ERP項目的高ji負責人Faris說:“我們的ERP實施隊伍都具有豐富的經(jīng)驗,同時我們也清楚地知道,一個ERP項目之所以往往超出預算多數(shù)原因都是客戶企圖讓ERP系統(tǒng)與它們的業(yè)務完全一致。”
Carreker的主要目標就是把它的業(yè)務融入到一套新的ERP系統(tǒng)中去,zui后經(jīng)過嚴格的挑選,PeopleSoft從其它競爭對手如Baan、J.D.Edwards、Oracle、Portera脫穎而出。PeopleSoft之所以能夠勝出是因為他提供了100%的純Internet結(jié)構(gòu)。Faris不愿過多地談及價格細節(jié),只是說PeopleSoft的價格在預料之中,投資能很快地收回;另外PeopleSoft還能提供WEB上的服務支持,這樣一來Carreker就無需雇用網(wǎng)絡管理人員。
因為PeopleSoft 8是其于WEB的,Carreker的工作人員能從公司遍布世界的700多臺電腦中的任意一臺電腦上使用應用程序。為了快SU實施及不增加IT雇員,Carrekerzui后利用PeopleSoft的電子處理中心來完成人力資源、財務、客戶關系管理、幫助臺、平衡記分卡、業(yè)務分析。
Faris承認當她聽說Carreker只從PeopleSoft一家購買產(chǎn)品并期望能管理所有的雇員以及bao證收入穩(wěn)步增長時,她覺得這是不可能的。她說:“從我的經(jīng)歷可知,中小企業(yè)一般情況下只使用功能及擴充性有所限制的二等產(chǎn)品,至少當他們發(fā)到一ding的規(guī)模時才有可能移動 一liu產(chǎn)品。但是現(xiàn)在情況變了,一些比較有名的ERP廠商也把目光瞄準了中小企業(yè)!
Carreker這個月開始使用PeopleSoft 8財務模塊,在今年后半年及明年初其它的CRM模塊也要到位。人力資源管理模塊今年1月份就已投入使用;工資管理從4月份投入使用;利益管理及雇員門戶模塊今年六月份投入使用。另外,公司計劃明年初建立一套客戶門戶系統(tǒng),使Carreker的客戶從網(wǎng)上就能了解交易、客戶支持與跟蹤及貨物付款情況。
對中小企業(yè)提供很好的支持會使ERP廠商受益無窮,J.D.Edwards就是其中之一。J.D.Edwards主要提供人力資源管理、后勤管理以及制造業(yè)軟件,自從1977年成立來一直關注于中小企業(yè)市場,它每年10億美元的收入中多半來自它那些收入少于10億美元的客戶。
據(jù)SAP提供的有關資料表明,SAP 43%的產(chǎn)品都銷售給那些每年收入少于2億美元的客戶,多于60%的產(chǎn)品都銷售給那些年收入少于6億美元的客戶。SAP中小企業(yè)部負責人約翰遜說:“其實中小企業(yè)的需求與大企業(yè)沒有什么不同,只不過它們付不起定制的費用。”